探秘建立初创企业的怪异世界:贸易壁垒背后

迅速思考一下,全新iPhone 15 Pro Max的价格是多少?如果你说大约1600美元,那么你是对的,但只限于美国。在土耳其,同样的手机售价几乎为3000美元。这种差距为套利提供了绝佳机会,也创造了一个活跃的二手和翻新手机市场。Getmobil刚刚筹集了400万美元,以合法化国内的手机翻新。

“土耳其政府希望减少贸易逆差,他们想建立一个循环经济。他们不希望客户购买全新手机,因为每当客户购买全新手机时,美元就会流出国家。”Getmobil的CEO兼创始人Mehmet Uygun解释道。

全球经济和贸易政策非常迷人,可能会在当地移动电话市场引发一些奇怪的现象。例如,2010年,阿根廷出台一系列规定,要求如果想在该国销售产品,就必须在该国生产。这导致了许多奇怪的影响;英文书籍几乎不可能购买,或者价格非常昂贵(我记得在布宜诺斯艾利斯的一家书店花了65美元买了一本瓦尔特·艾萨克森的史蒂夫·乔布斯传记——当时在美国售价约为29美元)。这也意味着苹果完全退出了市场,选择不在阿根廷销售其iPhone。突然之间,当其他人几乎都忘记黑莓仍然存在时,这个手机品牌在该国出现了复苏,因为它决定在该国建立一个装配工厂。

目前在土耳其也出现了类似情况;土耳其为了保持国内GDP,对手机征收了沉重的进口税。要绕过这些限制并不容易——如果你把手机走私进入该国,其IMEI在120天后将被三大网络锁定。

Getmobil团队在总部和修理实验室外。图片来源:Getmobil

显然,人们仍然需要手机,但是不愿意或无法支付极高的进口税,他们寻求其他解决方案。Getmobil最初是一家普通的手机维修店,后来发展成为土耳其领先的电子产品销售平台之一,专门销售翻新电子产品。

领投资者,有些令人困惑的名为Dutch Founders Fund (DFF)的公司投资了Getmobil。DFF的联合创始人兼董事合伙人Hidde Hoogcarspel表示:“虽然DFF总部位于荷兰,但我们在DFF的重点是在种子阶段投资B2B市场。我们的投资组合公司不仅位于欧洲各地,还在迪拜和埃及等地区。这些市场通常跨境运营,有时甚至全球运营。”

摩擦之处即机会

在Getmobil的创始人们应对电子产品维修市场的复杂情况时,他们发现全新设备的高成本与消费者对更经济实惠替代品的需求之间存在显著差距。这一认识促使公司从仅修理设备转变为翻新和销售设备,从而为成为Getmobil核心业务模式奠定基础。